Formation Commercial Expert : Responsable d'équipe commerciale + Les partenaires et distributeurs

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Public : Commerciaux expérimentés amenés à gérer une équipe

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Durée : 5 jour(s)

Syllabus de la formation Commercial Expert : Responsable d'équipe commerciale + Les partenaires et distributeurs

Pré-requis : Avoir une expérience complète de commercial - Bien connaître l'entreprise et ses produits

Objectifs : Apprendre à  gérer une équipe commerciale - Fixer les objectifs - Motiver - Suivre les résultats - Gérer des distributeurs - Communiquer son offre - Etablir la politique de distribution - Suivre les partenaires

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible

Référence : COM100177-F

Taux de satisfaction : 4,37 / 5

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

À partir de

995,00 € HT / jour

1 800,00 €HT

1 421,43 € HT

Pour 10 heures utilisables pendant 12 mois

2 250,00 € HT

Tarif plein:

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance

1 800,00 € HT

Tarif remisé :

Contacter Dawan

Programme de Formation Commercial Expert : Responsable d'équipe commerciale + Les partenaires et distributeurs

Introduction

De l'individu au collectif, les qualités pour gérer une équipe
Présentation de la formation

Premiers pas comme responsable commercial

Se préparer psychologiquement
Les objectifs donnés son-ils raissonables ?

Préparation à la prise de poste

Identifier son contexte
Identifier les personnes à gérer
Lister les objectifs collectifs
Lister les objectifs individuels
Comprendre les motivations de chacun
Identifier les risques courants
Organiser sa prise de poste
Définir ses priorités
Définir son positionnement
Lister les taches courantes

Atelier: créer le story Board de la prise en main de l'équipe

Les erreurs à éviter lors de sa prise de poste

Décalage de ton
Décalage d'objectifs
Prise de poste mole
Prise de poste brutale
Autres erreurs

Atelier : lister ses forces et faiblesses, lister les risques

La vie du responsable d'équipe commerciale

Gérer ses commerciaux
Donner des objectifs
Organiser le travail
Fixer les priorités
Prendre des décisions
Contrôler
Autres tâches courantes

Gestion des commerciaux

Que sait-on sur les commerciaux ?
Les personnalités
Quel est le cadre de travail des commerciaux ?
Qu'attendent les commerciaux de vous ?
Sources de motivations

Attitudes du responsable d'équipe commerciale

Bases théoriques sur le leadership
Le rôle et l'attitude du responsable d'équipe
Les qualités impératives du responsable d'équipe
Communication du responsable d'équipe
Tirer des enseignements de chaque expérience
Développer les compétences de l'équipe

Atelier : cas d'école

Contrôler

Les type de contrôles
Outils de contrôle

Vie courante du responsable d'équipe

Recevoir les objectifs collectifs et les étudier
Définir les objectifs individuels
Communiquer les objectifs individuels à chaque commercial
Ecouter les objectiions/suggestions de chacun
Organiser une réunion pour communiquer les objectifs collectifs
Ecouter son équipe
Motiver
Suivre les ventes
Accompagner les vendeurs
Féliciter les vendeurs performants
Recadrer les vendeurs sous leurs objectifs
Gérer les commerciaux qui ne respectent pas les règles ou les process
Réunir les commerciaux en fin d'exercice pour communiquer les résultats
Mettre en avant les progressions

Tableaux de bords de suivi

Suivi des ventes individuelles
Suivi des ventes collectives
Suivi des propositions commerciales et taux de transformation
Suivi des ouvertures de compte
Suivi de la qualité/satisfaction client
Autres indicateurs

Situations diverses

Résultats catastrophiques d'un commercial
Résultats catastrophiques de l'équipe
Résultats exceptionnels et problème de stock
Plaintes de client sur la qualité ou le comportement de commerciaux
Démission

Les tâches RH du responsable d'équipe

Gestion et problème liés aux frais
Gestion des primes
Gestion des rémunérations
Gestion des congés
Santions disciplinaires

Atelier : exercices multiples de mise en situation

Introduction à la gestion de partenariat

Pourquoi utiliser des partenaires ?
Présentation de la formation

Préparer son offre de partenariat : lister les potentiels partenaires

Qui sont les partenaires potentiels ?
Quels sont les moyens de les démarcher ?
Quelles sources ?

Préparer son offre de partenariat : déterminer le contenu de l'offre 

Quels produits vont vendre les partenaires ?
Quels formations et suppors devront avoir les partenaires ?
Quels seront les tarifs partenaires ?
Quels seront les récompenses éventuelles ?

Atelier : préparer une ébauche d'offre

Préparer son offre de partenariat : déterminer les moyens de communication

Appel
Rendez-vous
Courrier
E-Mailing
Réseaux Sociaux
Sites Web spécifiques

Prospecter les partenaires

Etablir le discours de vente
Définir les atouts de vos produits
Communiquer les conditions
Contractualiser le partenariat

Atelier : lister les partenaires possibles et les moyens de les prospecter 

Suivre les partenaires

Suivi des ventes
Suivi des problèmes
Communication avec les partenaires

Atelier : Exemples de partenariats et bonnes pratiques

Situations diverses

Problèmes avec partenaire et fin de partenariat
Gestion avec le client d'un partenaire
Autres situations

Atelier : Exercices de simulation 

Conclusion

 

 

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible

Suite de parcours et formations associées

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Lieu Date Remisé Actions
Bordeaux Du 25/11/2024 au 29/11/2024 Oui S'inscrire
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Bordeaux Du 12/05/2025 au 16/05/2025 Oui S'inscrire
Bordeaux Du 18/08/2025 au 22/08/2025 Oui S'inscrire
Bordeaux Du 17/11/2025 au 21/11/2025 Oui S'inscrire
Distance Du 03/02/2025 au 07/02/2025 Oui S'inscrire
Distance Du 12/05/2025 au 16/05/2025 Oui S'inscrire
Distance Du 18/08/2025 au 22/08/2025 Oui S'inscrire
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Lille Du 03/02/2025 au 07/02/2025 Oui S'inscrire
Lille Du 12/05/2025 au 16/05/2025 Oui S'inscrire
Lille Du 18/08/2025 au 22/08/2025 Oui S'inscrire
Lille Du 17/11/2025 au 21/11/2025 Oui S'inscrire
Lyon Du 25/11/2024 au 29/11/2024 Oui S'inscrire
Lyon Du 17/02/2025 au 21/02/2025 Oui S'inscrire
Lyon Du 09/06/2025 au 13/06/2025 Oui S'inscrire
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Montpellier Du 25/11/2024 au 29/11/2024 Oui S'inscrire
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Montpellier Du 12/05/2025 au 16/05/2025 Oui S'inscrire
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Nantes Du 25/11/2024 au 29/11/2024 Oui S'inscrire
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Nantes Du 09/06/2025 au 13/06/2025 Oui S'inscrire
Nantes Du 08/09/2025 au 12/09/2025 Oui S'inscrire
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Rennes Du 08/12/2025 au 12/12/2025 Oui S'inscrire
Strasbourg Du 25/11/2024 au 29/11/2024 Oui S'inscrire
Strasbourg Du 24/02/2025 au 28/02/2025 Oui S'inscrire
Strasbourg Du 09/06/2025 au 13/06/2025 Oui S'inscrire
Strasbourg Du 08/09/2025 au 12/09/2025 Oui S'inscrire
Strasbourg Du 08/12/2025 au 12/12/2025 Oui S'inscrire
Toulouse Du 25/11/2024 au 29/11/2024 Oui S'inscrire
Toulouse Du 10/02/2025 au 14/02/2025 Oui S'inscrire
Toulouse Du 12/05/2025 au 16/05/2025 Oui S'inscrire
Toulouse Du 18/08/2025 au 22/08/2025 Oui S'inscrire
Toulouse Du 17/11/2025 au 21/11/2025 Oui S'inscrire

Nos centres de formation

  • Bordeaux

    Nos locaux sont accessibles

    Bât Ravezies - 2e étage 250 avenue Emile Counord

    33300 Bordeaux

    Liaison directe de la gare Bordeaux Saint-Jean via le tram C

  • Distance

    32 Boulevard Vincent Gâche

    44000 Nantes

  • Lille

    Nos locaux sont accessibles

    46 rue des Canonniers - 2è étage

    59800 Lille

    Proche des deux gares

  • Lyon

    Nos locaux sont accessibles

    62 rue de Bonnel - 1er étage Ascenseur à droite de l'entrée

    69003 Lyon

  • Marseille

    Nos locaux sont accessibles

    38/40 rue de la République Escalier A, 1er étage

    13001 Marseille

    A proximité du vieux port

  • Montpellier

    Nos locaux sont accessibles

    26 Allée de Mycènes Le Thèbes, Bât. A, 3è étage

    34000 Montpellier

    Quartier Antigone

  • Nantes

    Nos locaux sont accessibles

    32 Boulevard Vincent Gâche 5 ème étage

    44200 Nantes

  • Nice

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    455 promenade des Anglais Bât Arenice, 7è étage

    06200 Nice

  • Paris

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    11 rue Antoine Bourdelle

    75015 Paris

    dans le 15e arrondissement

  • Rennes

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    3 place du Général Giraud

    35000 Rennes

  • Strasbourg

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    4 rue de Sarrelouis - 4è étage

    67000 Strasbourg

  • Toulouse

    Nos locaux sont accessibles

    1 place Occitane Bât. Le Sully - 4è étage

    31000 Toulouse

    Proche de Jean-Jaurès et du Capitole