Formation Management Avancé : Tableaux de bord décisionnels

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Public : Managers - Toute personne ayant à  participer à  la définition d'un système de mesure de la performance au sein de l'entreprise

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Durée : 2 jour(s)

Syllabus de la formation Management Avancé : Tableaux de bord décisionnels

Pré-requis : Connaissance Excel

Objectifs : Concevoir et mettre en œuvre un système de tableaux de bord adapté aux spécificités de l'entreprise. Construire et mettre en place des indicateurs pour l'interne et externe Elaborer des tableaux de bord qualité adaptés aux fonctions de l'entreprise Analyser les différentes phases de la mise en œuvre des tableaux de bord opérationnels dans l'entreprise.

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible

Référence : MAN100156-F

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

À partir de

895,00 € HT / jour

1 200,00 €HT

1 278,57 € HT

Pour 10 heures utilisables pendant 12 mois

1 500,00 € HT

Tarif plein:

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance

1 200,00 € HT

Tarif remisé :

Contacter Dawan

Programme de Formation Management Avancé : Tableaux de bord décisionnels

Les enjeux de la mesure de la performance

Comprendre la démarche du tableau de bord pour l'entreprise et le management
Les données du pilotage
Définition d’un indicateur, d’un tableau de bord
Les variables
Critères et paramètres d’un indicateur
Les enjeux de la performance
Le découpage du tableau de bord

Atelier pratique : Mise en place d’une équipe projet

 Elaboration d’un tableau de bord

La mise en évidence du message au travers de l’indicateur
Les différents types d’indicateurs
Du recueil de besoin à l’exploitation
Les tableaux de bord de pilotage
Le tableau de bord de projet
Le tableau de bord de mesure de la performance

Atelier pratique : Définition d’un projet de Tableau de bord par groupe

 Sélectionner les indicateurs les plus significatifs

Définition d'un indicateur
Les différents types d’indicateurs
La mise en évidence du message au travers de l’indicateur
Du recueil de besoin des différents acteurs
Choisir, cibler les indicateurs en fonction des objectifs et des besoins
Hiérarchiser les indicateurs de résultat, de progression de pilotage, de reporting de gestion

Atelier pratique : Définition des types d’indicateurs à mettre en place

La conception d’indicateur

Les acteurs – Les destinataires de documents
Les objectifs spécifiques à chaque processus
Les demandeurs
La méthode de mise en place
 Choix des critères et des paramètres
 Définition des objectifs et des seuils d'alerte
 Sélection des indicateurs clés et déployer les plans d'actions

Atelier pratique : Définition d’indicateurs

 L’exploitation des tableaux de bord

Fédérer son équipe autour de tableaux de bord - outil d'aide à la décision
Construire un tableur avec un mode d’emploi
Communiquer avant d’afficher
La saisie des informations
L’exploitation des tableaux de bord pour décider
Communiquer sur les résultats
L'analyse et les réactions face aux écarts
Analyser les résultats et planifier des actions d’amélioration
Suivre l’efficacité des indicateurs et leurs tableaux de bord
Optimiser ses tableaux de bord : circulation de l'information, évolution des indicateurs
Vérifier l'efficience des processus à partir des indicateurs de performance déterminés

Atelier pratique : comment mettre en place la communication autour de ses tableaux de bord ?

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible

Suite de parcours et formations associées

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Lieu Date Remisé Actions
Bordeaux Du 02/12/2024 au 03/12/2024 Oui S'inscrire
Bordeaux Du 17/02/2025 au 18/02/2025 Oui S'inscrire
Bordeaux Du 19/05/2025 au 20/05/2025 Oui S'inscrire
Bordeaux Du 25/08/2025 au 26/08/2025 Oui S'inscrire
Bordeaux Du 24/11/2025 au 25/11/2025 Oui S'inscrire
Distance Du 25/11/2024 au 26/11/2024 Oui S'inscrire
Distance Du 10/02/2025 au 11/02/2025 Oui S'inscrire
Distance Du 19/05/2025 au 20/05/2025 Oui S'inscrire
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Lille Du 25/11/2024 au 26/11/2024 Oui S'inscrire
Lille Du 10/02/2025 au 11/02/2025 Oui S'inscrire
Lille Du 19/05/2025 au 20/05/2025 Oui S'inscrire
Lille Du 25/08/2025 au 26/08/2025 Oui S'inscrire
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Marseille Du 02/12/2024 au 03/12/2024 Oui S'inscrire
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Marseille Du 16/06/2025 au 17/06/2025 Oui S'inscrire
Marseille Du 15/09/2025 au 16/09/2025 Oui S'inscrire
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Montpellier Du 02/12/2024 au 03/12/2024 Oui S'inscrire
Montpellier Du 17/02/2025 au 18/02/2025 Oui S'inscrire
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Toulouse Du 17/02/2025 au 18/02/2025 Oui S'inscrire
Toulouse Du 19/05/2025 au 20/05/2025 Oui S'inscrire
Toulouse Du 25/08/2025 au 26/08/2025 Oui S'inscrire
Toulouse Du 24/11/2025 au 25/11/2025 Oui S'inscrire

Nos centres de formation

  • Bordeaux

    Nos locaux sont accessibles

    Bât Ravezies - 2e étage 250 avenue Emile Counord

    33300 Bordeaux

    Liaison directe de la gare Bordeaux Saint-Jean via le tram C

  • Distance

    32 Boulevard Vincent Gâche

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    59800 Lille

    Proche des deux gares

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    13001 Marseille

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    31000 Toulouse

    Proche de Jean-Jaurès et du Capitole