Public : DSI, Chefs de projets, Développeurs
Durée : 1 jour(s)
Pré-requis : Notions de gestion de projet
Objectifs : Acquérir des concepts permettant de maîtriser les délais, les coà»ts et la production des projets informatiques
Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis
Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible
Référence : MéT473-F
Taux de satisfaction : 4,62 / 5
Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins
Contact : commercial@dawan.fr
675,00 € HT
Démarche de développement
Définition et principes de l'agilité
Contexte d'utilisation de méthodes agiles
Présentation des méthodes : Crystal Clear, XP, Scrum, FDD, DSDM, RAD, ASD
Critères de sélection d'une méthode
Présentation des principes/bonnes pratiques
Modèle incrémental
Détail du processus projet : conception, validation et intégration
Pilotage par les tests (planification par les scénarios clients)
Estimation de la charge et des délais
Rôles des acteurs du projet
Introduction des user stories et plannification
Composantes de la méthode, rôles des acteurs
Collecte des fonctions essentielles (features / backlog de produit)
Vie du backlog et produits dérivés
Evaluation de la taille des stories : le planning poker. Evaluation de la charge
Planification d'une release/sprint
Burndown chart de release, de sprint : outils de suivi
Tests de validation
Origine et concepts
Gestion des délais (time box) et des intervenants
Présentation de la méthode DSDM
Introduction, historique et concepts
Détail des phases et des bonnes pratiques
Axes de modélisation UML
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