Formation Accompagner ses équipes dans la stratégie commerciale (ACN Atlas)

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Public : Managers, chefs de service

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Durée : 2 jour(s)

Syllabus de la formation Accompagner ses équipes dans la stratégie commerciale (ACN Atlas)

Pré-requis : Connaitre les fondamentaux de la stratégie commerciale

Objectifs : Communiquer la stratégie commerciale de l’entreprise - Identifier et trouver les ressources au sein de l’équipe - Créer une dynamique commerciale collective - Accompagner la conduite du changement - Élaborer le plan d'actions en lien avec la stratégie - Analyser le portefeuille client et la performance commerciale.

Sanction : Attestation de fin de formation mentionnant le résultat des acquis

Taux de retour à l’emploi : Aucune donnée disponible

Référence : COM101637-F

Taux de satisfaction : 4,79 / 5

Accessibilité : Si vous êtes en situation de handicap, nous sommes en mesure de vous accueillir, n'hésitez pas à nous contacter à referenthandicap@dawan.fr, nous étudierons ensemble vos besoins

Contact : commercial@dawan.fr

À partir de

995,00 € HT / jour

1 180,00 €HT

1 421,43 € HT

Pour 10 heures utilisables pendant 12 mois

1 475,00 € HT

Tarif plein:

  • Paiement à 60 jours
  • Report possible à J-3
  • 3 tickets d'assistance

1 180,00 € HT

Tarif remisé :

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Logo Accompagner ses équipes dans la stratégie commerciale (ACN Atlas)

Programme de Formation Accompagner ses équipes dans la stratégie commerciale (ACN Atlas)

Le leadership appliqué à la mise en œuvre de la stratégie commerciale

Donner du sens à la stratégie commerciale, motiver, générer des nouvelles sources de performance
Les éléments de la légitimité du leader : la stabilité émotionnelle et le professionnalisme
Les actions pour exprimer son potentiel de leadership capable d’incarner une stratégie.
Les cinq missions de leadership pour mobiliser son équipe autour d’une vision commune. 
Les compétences qui permettent d’agir, encourager la coopération et renforcer les initiatives
Les principales caractéristiques du leadership commercial.
Les méthodes pour générer la motivation et la transférer à l'équipe commerciale.
Les principaux leviers pour mobiliser et engager son équipe commerciale dans la performance.

Atelier : autodiagnostic et établissement individuel d’un plan de progrès


Définir les priorités de l'action commerciale en regard de la stratégie

Définir sa zone de responsabilité.
Définir sa stratégie d'objectifs.
Traduire les objectifs stratégiques en objectifs commerciaux SMART individuels et collectifs.
Évaluer les ressources nécessaires tant humaines que financières.
Préparer les objections et identifier les zones de faiblesse de son équipe.

Atelier : état des lieux de son périmètre


Analyser son marché et adapter le plan d'actions commerciales à la stratégie d’entreprise

Le portefeuille client
le portefeuille produit
les couples clients / produits
La méthode ABC appliquée à son périmètre
L’analyse PESTEL appliquée à son périmètre  Matrice SWOT 

Atelier : Construire la matrice SWOT et ABC de son périmètre commercial.


Déployer et communiquer le plan d'actions commerciales et la stratégie associée

Formaliser et communiquer le plan d'actions commerciales.
Définir les objectifs collectifs et les plans d'actions individuels.
Formaliser le plan du développement en le traduisant en objectifs opérationnels de la force de vente et définir le processus de leur affectation à chaque collaborateur commercial.
Établir son tableau de bord pour piloter et suivre les actions commerciales.
Manager la performance de l’équipe commerciale afin d’obtenir plus d’efficacité et créer les conditions optimales du succès de chacun.
Les méthodes pour faire adhérer la force de vente dans la vision stratégique de l’entreprise.
Accompagner les commerciaux dans le développement de leurs compétences pour qu’ils puissent exercer leur métier avec la confiance et faire progresser leurs résultats.
Les méthodes d’analyse des résultats commerciaux et lancement des plans action correctives.

Atelier : mise en situation devant le groupe pour soutenance de son plan d’action commerciale et stratégique sur son secteur, interactions et synthèse.

 

Vous apprendrez à acoompagner vos équipes dans une stratégie commerciale

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible

Suite de parcours et formations associées

Pour suivre une session à distance depuis l'un de nos centres, contactez-nous.

Lieu Date Remisé Actions
Bordeaux Du 24/03/2025 au 25/03/2025 Oui S'inscrire
Bordeaux Du 30/06/2025 au 01/07/2025 Oui S'inscrire
Bordeaux Du 29/09/2025 au 30/09/2025 Oui S'inscrire
Distance Du 17/03/2025 au 18/03/2025 Oui S'inscrire
Distance Du 30/06/2025 au 01/07/2025 Oui S'inscrire
Distance Du 29/09/2025 au 30/09/2025 Oui S'inscrire
Lille Du 17/03/2025 au 18/03/2025 Oui S'inscrire
Lille Du 30/06/2025 au 01/07/2025 Oui S'inscrire
Lille Du 29/09/2025 au 30/09/2025 Oui S'inscrire
Lyon Du 31/03/2025 au 01/04/2025 Oui S'inscrire
Lyon Du 21/07/2025 au 22/07/2025 Oui S'inscrire
Lyon Du 20/10/2025 au 21/10/2025 Oui S'inscrire
Marseille Du 31/03/2025 au 01/04/2025 Oui S'inscrire
Marseille Du 21/07/2025 au 22/07/2025 Oui S'inscrire
Marseille Du 20/10/2025 au 21/10/2025 Oui S'inscrire
Montpellier Du 24/03/2025 au 25/03/2025 Oui S'inscrire
Montpellier Du 30/06/2025 au 01/07/2025 Oui S'inscrire
Montpellier Du 29/09/2025 au 30/09/2025 Oui S'inscrire
Nantes Du 13/01/2025 au 14/01/2025 Oui S'inscrire
Nantes Du 07/04/2025 au 08/04/2025 Oui S'inscrire
Nantes Du 21/07/2025 au 22/07/2025 Oui S'inscrire
Nantes Du 20/10/2025 au 21/10/2025 Oui S'inscrire
Nice Du 31/03/2025 au 01/04/2025 Oui S'inscrire
Nice Du 21/07/2025 au 22/07/2025 Oui S'inscrire
Nice Du 20/10/2025 au 21/10/2025 Oui S'inscrire
Paris Du 17/03/2025 au 18/03/2025 Oui S'inscrire
Paris Du 30/06/2025 au 01/07/2025 Oui S'inscrire
Paris Du 29/09/2025 au 30/09/2025 Oui S'inscrire
Rennes Du 13/01/2025 au 14/01/2025 Oui S'inscrire
Rennes Du 07/04/2025 au 08/04/2025 Oui S'inscrire
Rennes Du 21/07/2025 au 22/07/2025 Oui S'inscrire
Rennes Du 20/10/2025 au 21/10/2025 Oui S'inscrire
Strasbourg Du 13/01/2025 au 14/01/2025 Oui S'inscrire
Strasbourg Du 07/04/2025 au 08/04/2025 Oui S'inscrire
Strasbourg Du 21/07/2025 au 22/07/2025 Oui S'inscrire
Strasbourg Du 20/10/2025 au 21/10/2025 Oui S'inscrire
Toulouse Du 24/03/2025 au 25/03/2025 Oui S'inscrire
Toulouse Du 30/06/2025 au 01/07/2025 Oui S'inscrire
Toulouse Du 29/09/2025 au 30/09/2025 Oui S'inscrire

Nos centres de formation

  • Bordeaux

    Nos locaux sont accessibles

    Bât Ravezies - 2e étage 250 avenue Emile Counord

    33300 Bordeaux

    Liaison directe de la gare Bordeaux Saint-Jean via le tram C

  • Distance

    32 Boulevard Vincent Gâche

    44000 Nantes

  • Lille

    Nos locaux sont accessibles

    46 rue des Canonniers - 2è étage

    59800 Lille

    Proche des deux gares

  • Lyon

    Nos locaux sont accessibles

    62 rue de Bonnel - 1er étage Ascenseur à droite de l'entrée

    69003 Lyon

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    Nos locaux sont accessibles

    38/40 rue de la République Escalier A, 1er étage

    13001 Marseille

    A proximité du vieux port

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    26 Allée de Mycènes Le Thèbes, Bât. A, 3è étage

    34000 Montpellier

    Quartier Antigone

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    Nos locaux sont accessibles

    32 Boulevard Vincent Gâche 5 ème étage

    44200 Nantes

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    455 promenade des Anglais Bât Arenice, 7è étage

    06200 Nice

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    75015 Paris

    dans le 15e arrondissement

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    3 place du Général Giraud

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    4 rue de Sarrelouis - 4è étage

    67000 Strasbourg

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    Nos locaux sont accessibles

    1 place Occitane Bât. Le Sully - 4è étage

    31000 Toulouse

    Proche de Jean-Jaurès et du Capitole

  • Personne très professionnelle avec beaucoup d'échanges très riches. Merci pour tout.
  • Lucas U.